
Jak Twój klient podejmuje decyzję, kiedy Cię nie ma w pokoju
Twoja najlepsza prezentacja nie jest tą, po której klient mówi „super”. Jest tą, po której nie może przestać o niej myśleć. Decyzja
IGOR ZAKRZEWSKI / BLOG
Strategie, które wdrażają dyrektorzy sprzedaży. Bez teorii — bo teoria bez narzędzia nie zmienia wyniku.

Twoja najlepsza prezentacja nie jest tą, po której klient mówi „super”. Jest tą, po której nie może przestać o niej myśleć. Decyzja

Jim Camp i system negocjacji: 5 filarów (zacznij od NIE, bez potrzeby, misja, 4 budżety, pytania), porównanie z Harvardem (Fisher/Ury) i Chrisem Vossem (FBI).

Oto dlaczego — i ile Cię to naprawdę kosztuje Martwe deale to najdroższy ukryty koszt w sprzedaży B2B — nie dlatego, że

Przewodnik dla dyrektora sprzedaży, który nie chce wyrzucić budżetu w błoto Dostałeś brief od zarządu: „Trzeba przeszkolić handlowców z negocjacji. Mamy budżet.

Przerwa w negocjacjach: kiedy działa, a kiedy Cię niszczy Czwartek, 15:40. Negocjacje cenowe z kluczowym klientem trwają trzecią godzinę. Twój handlowiec właśnie

Dlaczego Twój mózg pracuje najciężej właśnie wtedy, gdy milczysz Otwarte pętle to neurologiczny fundament każdego skutecznego systemu negocjacyjnego — Jim Camp zbudował

Ostatnia aktualizacja: 16 kwietnia 2026 Dlaczego „obustronnie korzystne” negocjacje niszczą Twoją marżę w polskim B2B Wiem, co teraz myślisz. „Igor, przesadzasz. Win-win

Ostatnia aktualizacja: 16 kwietnia 2026 Efekt Zeigarnik w sprzedaży B2B: otwarte pętle, które sprzedają za Ciebie Szybka odpowiedź: Efekt Zeigarnik to mechanizm,

Ostatnia aktualizacja: 16 kwietnia 2026 Dlaczego „obustronnie korzystne” negocjacje niszczą Twoją marżę w polskim B2B Szybka odpowiedź: Zespół sprzedaży traci marżę systemowo

Twój handlowiec siedzi naprzeciwko kupca. Kupiec mówi: „Wasza oferta jest w porządku, ale mamy inne opcje. Muszę to przemyśleć.” Twój handlowiec słyszy:

Dlaczego podejście win-win nie działa w polskim B2B? System Camp Jima Campa daje twardsze narzędzia. Poznaj metodę „zacznij od NIE” i 5 zasad, które zmieniają wynik negocjacji.

Mrinank Sharma zrezygnował z Anthropic.
Jeśli nie wiesz, kim jest – to jeden z kluczowych ludzi od bezpieczeństwa AI w jednej z trzech najpotężniejszych firm budujących sztuczną inteligencję na świecie. Head of Safeguards. Człowiek, który miał pilnować, żeby maszyny nie wymknęły się spod kontroli.
9 lutego 2026 – ostatni dzień w pracy. Zostawił list. I wiersz.